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瑞士Camillebauer 75周年公司發展史

來源:未知 發布時間:24-09-10 瀏覽:75 次

發布時間:2022年12月22日                     作者:德國GMC-I高美測儀(上海電勵士)

瑞士Camillebauer 75周年公司發展史

電不僅僅是墻上插座的電
從1890年到2020年CamilleBauer的簡史

 今天,人們非常感謝在開關翻轉時,似乎在任何時候和任何場合都能獲得電能。 但電實際上來自哪里? 大多數人會給你的答案是:“當然是墻上的插座。 那么,這是否自動解決了供應安全問題?稍后再談。

 董事會主席 漢斯-彼得·奧皮茨于2019年12月11日發表演講,慶祝“瑞士CB作為制造業基地的75年”。

如果我們將電流的歷史與CamilleBauerMetrawattAG的歷史進行比較,很容易看出它們在發展過程中的某些時刻是如何相互聯系的。 為什么是這樣?

這一切都是從“電流之戰”開始的——一場關于技術標準的經濟糾紛

大約在1890年,所謂的“電流戰爭”始于美國。 當時的問題是,托馬斯·阿爾瓦·愛迪生(1847-1931年)贊成的直流電還是尼古拉·特斯拉(1856-1943年)提倡的交流電,并得到喬治·西屋(1846-1914年)的財政支持,是更適合向美利堅合眾國提供大面積電力和建造電網的技術。 由于西屋當時的市場主導地位,與愛迪生通用電氣(從1890年起被稱為通用電氣)相比,很快就清楚了,尼古拉·特斯拉(來自塞爾維亞)發明的交流電壓正在迅速占據上風。 因為它的傳輸損失降低了大約25%,這無疑對它有利。 很快,交流電壓作為電能傳輸手段的取得了突破性進展. 最初,主要的目標應用是電氣照明,這是由托馬斯·阿爾瓦·愛迪生發明的白熾燈刺激的。 西屋最初是一家照明制造公司,希望獲得盡可能大的市場份額。 因此,隨著事態發展的繼續,到1891年,德國的首次遠距離電能傳輸已經投入運行,從Laufenam Neckar到法蘭克福的距離超過170公里。 這是利用三相電流技術的技術突破。 然而,這絕不是直流電故事的結局。 特別是由于數字化、電動力、分散能源供應等,直流電壓經歷了一個全面的復興,現在幾乎被視為一個全新的話題。

回到公司歷史′旅程

CamilleBauer公司的成立可以追溯到1900年,就在剛剛描述的電流戰爭之后,當時電力正迅速變得越來越重要。 世紀之交,以其創始人卡米爾·鮑爾·朱德林(CamilleBauer Judlin)的名字命名的CamilleBauer公司開始進口計量器具,用于名為“電力”的時髦新市場,并將其出售給瑞士當地市場。 幾年后,1906年、博士齊格弗里德·古根海默(1875-1938年),曾是威廉·康拉德·倫特根(1845-1923年)的研究科學家,1901年成為諾貝爾物理學獎的首位獲獎者,他在德國紐倫堡創立了一家幾乎是初創公司,以自己的名義進行交易。 公司從事電氣計量器具的生產和銷售.. 然而,由于納粹的壓力(古根海默博士是猶太人后裔),他不得不在1933年重新命名公司,創建了Metrawatt AG。

 在1919年,一個叫保羅·戈森的人進入了這幅畫。 他不滿足受雇于古根海默博士。于是,他在紐倫堡附近的Erlangen創建了自己的公司,幾十年來,這兩家競爭對手一直在激烈競爭。 1944年,第二次世界大戰即將結束,CamilleBauer發現其進口業務實際上已經陷入停頓。 其供應商的所有工廠,主要在德國(例如Hartmann&Braun,Voigt&Haeffner,Lahmeyer等)。 ),已轉為為戰爭提供物資。 此時,必須迅速作出決定。 CamilleBauer最初的貿易公司位于巴塞爾,進行了勇敢的轉型。 為了生存,它把自己變成了一家制造公司。 在首步,最近成立的制造公司Matter,Patocchi&Co.AG在Wohlen被接管,以使業務迅速啟動和運行,必要的經營資源可供他們支配。 位于阿爾高州沃倫的瑞士制造業基地誕生了。

卡米爾·鮑爾·梅特拉瓦特的工作人員以及當地政界和董事會的代表在慶祝活動中認真傾聽。

但我們的時光不會在這里結束。 1979年,CamilleBauer被德國曼海姆的一家家族企業羅欽接管。 當時,羅欽想退出鋼鐵行業,進入I&C技術領域。 后來,在1993年,Erlangen的Gossen和紐倫堡的Metrawatt在1989年從西門子公司收購Bergmann集團后,Rochling成為Gossen控股公司的所有者,1992年從ABB公司收購Metrawatt,之后又在一家公司團聚。 同時,CamilleBauer德國在法蘭克福的銷售業務也成為公司的一部分。 今天,這些公司在全球范圍內運作,并在GMC-I(GossenMetrawattCamilleBauer儀器公司)的傘式品牌下成功運作。

進入新時代

隨著時間的推移,電流的物理學沒有發生變化。 然而,商業條件發生了巨大變化,特別是在過去5-10年。 抓住無電市場,集體自耗,可再生能源,光伏,風電,氣候目標,減少二氧化碳排放,電子移動,電池存儲,特斯拉,智能儀表,數字化,網絡安全,網絡質量等短語.. 都是人們和公司感興趣的領域。 隨著今天′抗議示威,氣候變化已成為一個政治問題。 我們得看看結果如何。 至少,上面提到的捕捉短語是開發電力供應安全場景的W美選擇。 事實上,傳統的電力基礎設施,往往像CamilleBauer Metrawatt本身那樣古老,并不是為新類型的能源行為而設計的,無論是消費者方面的,還是分散的饋電方面。 因此,越來越多的智能系統需要從精確測量獲得的基本數據中工作,以避免中斷、停電和由此造成的損壞,這一點變得更加重要。

2020年:CamilleBauer讓電看得見

這些新專題的總體多樣性促使Camille Bauer Metrawatt AG再次用于面對挑戰,尤其是以創新和富有成效的方式這樣做。 本著這種精神,CamilleBauer公司在全球4個技術部門開發、生產和分銷其產品。 這些定義為

(1)測量和顯示,(2)電能質量,(3)控制和監測,以及其新產品(4)軟件、系統和解決方案。 例如,由于其專家工作人員、現代工具和外部合作伙伴Camille Bauer Metrawatt能夠分析電能質量和發現電能質量問題。 此外,最近成立于2019年的CamilleBauer Metrawatt 學院將重點放在經驗豐富的講師的知識轉移上,以新和重要的主題作為其主要優先事項。 此外,我們與客戶、當局、協會、專家委員會、教育機構、注重實踐的專家和科學界保持非常密切的聯系,以便不斷向市場和有關各方提供必要的解決辦法。

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